生产厂家要想有好的发展，就要注意业务方向的选择；要做好取舍，不能什么都干，这会分散煅烧石油焦厂家的精力，同时也不利于企业优势的形成；没有优势的产品将无法赢得客户的信赖，在市场上很难找到长期的客户，这会对企业发展产生很多不利影响；因此说，选择好业务方向是非常有必要的。

　　业务方向选择的好，将大大促进煅烧石油焦企业的发展；业务方向选择错误，将会令企业发展艰难，甚至给企业带来灾难性的后果，因此必须认真对待；在选择业务方向时，应该多做市场调研，听取多方意见、建议，从企业自身特点出发，综合考虑，做出对企业发展最有利的选择。

　　昭通市，位于云南省东北部，境内矿产资源种类多、品位高，截至2010年已知矿产资源33种，现已探明储量22种。

　　2013年，昭通七大支柱产业完成增加值175.57亿元，除有色金属矿采选业同比下降外，其余六大行业均保持增长。规模以上卷烟、煤炭、电力企业共实现增加值155.8亿元，占规模以上工业增加值的85.6%。其中，烟草制品业49.2亿元，增长1.5%；煤炭开采和洗选业47.72亿元，增长27.8%；有色金属矿采选业6.2亿元，下降32.8%；有色金属冶炼及压延加工业2.7亿元，增长11.1%；化学原料及化学制品制造业4.35亿元，增长1.3%；非金属矿物制品业6.51亿元，增长23.2%；电力、热力的生产和供应业58.88亿元，增长84.9%。

　　从微观结构的差异入手，石油焦可分为针状焦和球状焦；前者是指在显微结构中，大部分为有纹理走向的纤维或针状的焦炭，其特点是易石墨化，低热膨胀系数，大多属于优质焦，一般用于石墨电极工业中的低热膨胀系数焦炭。而球状焦指显微结构中，大部分是有颗粒状或弹丸状的焦炭。其特点是不易石墨化，质地坚硬，应用面较窄。

　　对这方面的资料研究越充分，对企业开发新产品和提升石油焦炭的质量越是有帮助；现如今石油焦炭厂家之间的竞争越来越激烈，企业要想获得更大的发展，就要在产品质量和性价比等方面多下功夫，这样才能拉开其他同行之间的距离。

　　恒光公司自创建以来，坚持以客户为中心，以市场为导向，把产品质量看作企业立业之根本，坚持人才战略，把吸引人才、培养人才放在重要位置。

　　经过多年发展，恒光公司已经形成了一个良好的人才梯队，拥有一批高素质技术人才和一线员工队伍，这成为企业发展的重要力量。

　　人才是企业生存和发展的根本，在此之上，需要配合先进的设备，严格的管理，以及完善的测试体系，这样才能生产优质的煅烧石油焦产品，再配合高水平的服务团队，如此以来，才能更好的服务客户，进而在市场上赢得更多生存空间和发展机会。