是人就有惰性，若是管理不严，就会难免会令人产生懒惰情绪，做销售更是如此；领导不可能总是监督销售人员，一些人就利用工作便利，投机取巧；这种情况下，他在淮南从事煅烧石油焦自然做不出业绩来。

　　如何改变这一状况呢，这需要有良好的制度来约束员工；俗话说的好，完善的制度可以使得坏人做好事，漏洞百出的制度能够使得好人办坏事。煅烧石油焦企业需要不断完善公司制度，提升管理水平，这样才能逐步减少慵懒现象的发生。

　　以调研淮南为例，如果我们有很好的考核标准，销售人员的调研工作做得是否到位，都可以通过制度进行考核。

　　淮南市，位于安徽省中北部，现辖五区一县；截止2014年末，淮南市常住人口为237.5万人，城市人口161.3万人。

　　境内资源丰富，物产富饶。市境以淮河为界形成两种不同的地貌类型，淮河以南为丘陵，淮河以北为地势平坦的淮北平原。

　　2012全年完成地区生产总值781.8亿元，按可比价格计算，比上年增长12.7%。其中，第一产业增加值60.6亿元，增长5.6%；第二产业增加值501.1亿元，增长13.6%；第三产业增加值220.1亿元，增长12.3%。人均GDP达33489元，比上年增加3089元。

　　研究发现，石油焦的灰分少，含碳量高，是制备活性炭不可多得的原料，经炭化活化，即可制备出高性能的活性炭，工艺简单，成本低。

　　制备高比表面积活性炭一般是将一定尺寸的石油焦颗粒与碱性活性剂混合，经低温脱水和高温活化后冷却水洗。使用合适的工艺可以得到比表面积超过3000m/g的活性炭。

　　现阶段，人们对于石油焦材料的物理化学性能、制备过程中活化剂的种类、碱炭比、活化溢度、活化时间等因素对活性炭收率、比表面积、孔结构和吸附能力的影响有了进一步的研究。

　　产品质量是企业的生命，煅烧石油焦质量没有保障，企业将寸步难行。很多企业将宣传、营销放在很重要的位置，但是这里有一个前提，那就是要有过硬的产品质量；如果产品质量不过关，营销做得越好，企业距离倒闭就越近。

　　为什么很多企业的产品被召回，就是产品质量有问题，甚至出现致命缺陷；现如今，企业之间的竞争愈加激烈，要想生存和发展，就必须以质量取胜，而且还要努力降低生产成本，这样才能降低产品销售价格，否则，产品再好，也是缺乏竞争力的。